Ο τουρισμός 12 μήνες τον χρόνο δεν είναι πια απλώς στρατηγικός στόχος για την Ελλάδα· σε ορισμένες περιοχές αρχίζει να γίνεται ήδη πραγματικότητα. Μεγάλα αστικά κέντρα, περιφερειακές πόλεις με συνεδριακό και επιχειρηματικό προφίλ, αλλά και προορισμοί με πολυθεματικό τουριστικό προϊόν, δείχνουν σταδιακά μεγαλύτερη ανθεκτικότητα στην εποχικότητα. Την ίδια ώρα, ακόμη και παραδοσιακά «καλοκαιρινοί» προορισμοί εμφανίζουν σημάδια επιμήκυνσης της σεζόν, με νωρίτερη έναρξη πτήσεων και παράταση της δραστηριότητας έως το φθινόπωρο.
Οι παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι το μοντέλο του year-round τουρισμού δεν συνεπάγεται κατ’ ανάγκην σταθερά υψηλή ζήτηση όλο το έτος, αλλά μεγαλύτερη διάρκεια λειτουργίας, βελτιστοποίηση των υποδομών και σταδιακή ισορρόπηση της τουριστικής δραστηριότητας.
Κεντρικό ρόλο στην προσπάθεια για τουρισμό όλο τον χρόνο διατηρεί η Αθήνα. Οριακά θετικό πρόσημο κατέγραψαν τα ξενοδοχεία της Αθήνας το 2025, επιβεβαιώνοντας τη συνεχή ενίσχυση της πόλης ως προορισμού με αυξανόμενη τουριστική διάρκεια μέσα στο έτος. Σύμφωνα με την ετήσια έρευνα benchmarking της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής & Αργοσαρωνικού, οι βασικοί δείκτες απόδοσης κινήθηκαν ανοδικά, έστω και με πιο ήπιους ρυθμούς σε σύγκριση με την περίοδο της έντονης μεταπανδημικής ανάκαμψης.
Ιδιαίτερα ενθαρρυντικά είναι τα στοιχεία για τους μήνες εκτός υψηλής σεζόν, κυρίως στο πρώτο και το τελευταίο τρίμηνο του έτους. Η Αθήνα ενισχύει σταδιακά την παρουσία της ως προορισμός δωδεκάμηνης λειτουργίας.
Σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές πόλεις, η Αθήνα διατηρεί υψηλά επίπεδα ζήτησης και πληρότητας, ωστόσο οι μέσες τιμές δωματίων παραμένουν χαμηλότερες από ανταγωνιστικές αγορές. Οι εκπρόσωποι του κλάδου εκτιμούν ότι αυτό δείχνει περιθώριο περαιτέρω αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος.
Κομβικό ρόλο διαδραματίζουν οι υποδομές, η εικόνα της πόλης και η συνολική εμπειρία του επισκέπτη. Η περαιτέρω ανάπτυξη του συνεδριακού, πολιτιστικού και city break τουρισμού αναμένεται να συμβάλει στον περιορισμό της εποχικότητας και στη στήριξη ενός πιο βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης.
Ανοδική πορεία καταγράφει και η Θεσσαλονίκη, με σταθερή επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, Ανδρέας Μανδρινός, σημειώνει: «Από εκεί που ο τουρισμός κάλυπτε περίπου εννέα μήνες το χρόνο, σήμερα φτάνει στους δέκα, με πιο αδύναμη περίοδο από τις 30 Νοεμβρίου έως τα τέλη Ιανουαρίου, εξαιρουμένης της εορταστικής περιόδου των Χριστουγέννων».
Οι τιμές παρέμειναν σε υψηλά επίπεδα, ενώ οι προσπάθειες ενίσχυσης της συνδεσιμότητας μέσω πτήσεων έχουν ενισχύσει σημαντικά τη ζήτηση. Ο ίδιος υπογραμμίζει ότι το στοίχημα παραμένει η διατήρηση της ανοδικής τάσης, με στόχο την αύξηση της μέσης τιμής δωματίου και των συνολικών εσόδων, μέσω εκδηλώσεων και συνεδρίων που αποτελούν βασικό πυλώνα για την τουριστική ανάπτυξη της πόλης.
Βασικές αγορές για τη Θεσσαλονίκη παραμένουν οι ΗΠΑ, η Τουρκία, το Ισραήλ, η Γερμανία και η Κύπρος, με τις βαλκανικές χώρες να ακολουθούν. Στόχος είναι η περαιτέρω διείσδυση σε δυτικές αγορές και η διάχυση των τουριστικών εσόδων στην τοπική οικονομία, συμπεριλαμβανομένης της εστίασης.
Το χάσμα στη μέση τιμή δωματίου μεταξύ Θεσσαλονίκης και Αθήνας παραμένει σημαντικό, όμως υπάρχει σαφής στόχος σύγκλισης μέσω αναβάθμισης της ποιότητας και νέων επενδύσεων στον ξενοδοχειακό κλάδο.
Ισχυρή δυναμική εμφανίζει και η Αλεξανδρούπολη, με έμφαση σε επισκέπτες από την Τουρκία και τους Βαλκάνιους γείτονες. Ο δήμαρχος Αλεξανδρούπολης, Γιάννης Ζαμπούκης, δηλώνει στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων: «Το να καταστήσουμε την Αλεξανδρούπολη τουριστικό προορισμό όλο τον χρόνο ήταν ένα στοίχημα. Σήμερα, κερδίζεται καθημερινά όχι τυχαία, αλλά με κόπο, επιμονή, στοχευμένες κινήσεις και ξεκάθαρο σχεδιασμό, τόσο στην ανάπτυξη εμπειριών για τους επισκέπτες όσο και μέσα από στοχευμένες B2B δράσεις σε σημαντικούς προορισμούς, που φέρνουν συνεργασίες και νέες αγορές για την πόλη μας».
«Πρόκειται για μια συνεχή προσπάθεια που δεν έχει τέλος», τονίζει και προσθέτει: «Επενδύουμε διαρκώς στις δυνατότητες του τόπου μας, στη μοναδική φύση, στον πολιτισμό, στη γαστρονομία και στους ανθρώπους της πόλης, ενισχύοντας παράλληλα την τοπική οικονομία και δημιουργώντας ευκαιρίες για όλους. Το αποτέλεσμα είναι μια Αλεξανδρούπολη ζωντανή κάθε εποχή, που δεν στηρίζεται πια μόνο στο καλοκαίρι, αλλά προσφέρει αυθεντικές εμπειρίες 12 μήνες τον χρόνο».
Παρόμοια εικόνα εμφανίζουν και τα Ιωάννινα, με τουριστική δραστηριότητα περίπου δέκα μήνες τον χρόνο. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ιωαννίνων, Σπύρος Σουρέλης, επισημαίνει ότι η πόλη στηρίζεται σημαντικά σε συνέδρια, ιατρικά και τεχνολογικά, σε επιχειρηματικές εκδηλώσεις και στη δραστηριότητα του πανεπιστημίου.
Το καλοκαίρι καταγράφεται σημαντική παρουσία ξένων επισκεπτών, ενώ τον χειμώνα η κίνηση προέρχεται κυρίως από γειτονικές αγορές, όπως η Αλβανία. Από το 2023 παρατηρείται ανοδική τάση, με την αναβάθμιση του αεροδρομίου να θεωρείται κρίσιμος παράγοντας για την περαιτέρω ανάπτυξη.
Οι υποδομές παραμένουν βασικό ζήτημα. Σήμερα η πόλη μπορεί να φιλοξενήσει περίπου 2.000 συνέδρους, αριθμός που φτάνει περίπου τις 3.500 μαζί με συνοδούς. Η δημιουργία νέου συνεδριακού χώρου θα μπορούσε να αυξήσει σημαντικά τη δυναμικότητα και να ενισχύσει τη θέση της πόλης στον συνεδριακό χάρτη.
Σύμφωνα με τον αναπληρωτή καθηγητή Τουριστικών Σπουδών του Πανεπιστημίου Πειραιώς, Σωτήρη Βαρελά, η Πελοπόννησος είναι ένας από τους προορισμούς που μπορούν να επεκτείνουν την τουριστική περίοδο.
Η διεύρυνση της τουριστικής σεζόν δεν θα πρέπει να επικεντρώνεται αποκλειστικά σε περιοχές με ήδη υψηλό όγκο αφίξεων, καθώς αυτό θα μπορούσε να δημιουργήσει πίεση σε πόρους και υποδομές. Αντίθετα, προορισμοί με ισόρροπη και ήπια ανάπτυξη, όπως η Καλαμάτα, το Ναύπλιο, το Λουτράκι και η Κόρινθος, μπορούν να ενισχύσουν τη δραστηριότητα σε μεγαλύτερο εύρος μέσα στο έτος.
Η Πελοπόννησος διαθέτει πολυθεματικό τουριστικό προϊόν, συνδυάζοντας παράκτια και ηπειρωτικά χαρακτηριστικά, ήπιο κλίμα, πλούσιο πολιτιστικό απόθεμα και αναπτυσσόμενες υποδομές. Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη ερευνητών, η περιοχή διαθέτει τα δομικά στοιχεία για μετάβαση σε μοντέλο year-round τουρισμού, με έμφαση στην καλύτερη αξιοποίηση υφιστάμενων πόρων και όχι απαραίτητα στην αύξηση κλινών.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το αεροδρόμιο της Καλαμάτας, όπου η περίοδος πτήσεων ξεκινά πλέον από τα τέλη Φεβρουαρίου και φτάνει έως τα τέλη Νοεμβρίου.
Παράλληλα, ενδείξεις επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου καταγράφονται και σε προορισμούς όπως η Κρήτη, η Ρόδος και η Κέρκυρα, μέσω της επέκτασης του πτητικού προγράμματος και της αυξημένης ζήτησης εκτός υψηλής σεζόν.
